fbpx

Model Belbina. Uwaga-na końcu artykułu test Belbina, określ role w zespole

model belbina

Model Belbina , zwany również inwentarzem zespołu Belbina lub samooceną Belbina , jest metodą oceny zachowania i roli jednostki w zespole. Teoria ról zespołu Belbina została wynaleziona przez Meredith Belbin. Opisał 9 ról drużynowych, gdy badał, dlaczego niektóre drużyny odnoszą sukcesy, a inne nie. Na końcu artykułu mam dla Ciebie 2 różne testy za darmo.

Test Belbina nr 1 w postaci zrzutów ekranu,

Test Belbina nr 2 również jako zdjęcia ale jest również link do ich ściągnięcia.

Określ role w zespole:

Test osobowości Belbina odkrywa preferencje dotyczące roli zespołu w celu rozwoju osobistego, budowania zespołu i rekrutacji w wielu organizacjach. 

Dowiaduje się, co dana osoba woli robić, gdy jest w zespole i jak wszyscy inni ją widzą. 

Wynikiem tego osobistego badania umiejętności jest profil, rola zespołu, która pokazuje, która z 9 ról zespołu jest obecnie najsilniejsza dla danej osoby.

Role w zespole

Każda rola drużyny wnosi istotny wkład do zespołu, a każda z nich wiąże się ze szczególnymi mocnymi stronami i typowymi słabościami, nazywanymi przez Belbina „dopuszczalnymi” słabościami. Belbin zidentyfikował i podzielił dziewięć grup zachowań na trzy grupy:

  • Zorientowany na działanie
  • Zorientowani na ludzi
  • Zorientowany na myśl

Role zorientowane na działanie

Lokomotywa (LOK)

Osoby kształtujące inaczej Lokomotywa to ludzie, którzy rzucają wyzwanie zespołowi do poprawy. Są dynamicznymi i zwykle ekstrawertycznymi ludźmi, którzy lubią stymulować innych, kwestionować normy i znajdować najlepsze metody rozwiązywania problemów. Lokomotywa to ten, który zmienia wszystko, aby upewnić się, że wszystkie możliwości są wzięte pod uwagę, a zespół nie popadnie w samozadowolenie.

Osoby kształtujące często postrzegają przeszkody jako ekscytujące wyzwania i zwykle mają odwagę naciskać, gdy inni mają ochotę odejść.

Ich potencjalne słabości mogą polegać na tym, że są kłótliwe i obrażają uczucia ludzi.

Implementator (IMP)

Implementatorzy to ludzie, którzy załatwiają sprawy. Przekształcają pomysły i koncepcje zespołu w praktyczne działania i plany. 

Zazwyczaj są to ludzie konserwatywni, zdyscyplinowani, którzy pracują systematycznie i wydajnie oraz są bardzo dobrze zorganizowani. To ludzie, na których możesz liczyć, aby wykonać zadanie.

Z drugiej strony, implementatorzy mogą być nieelastyczni i mogą być nieco odporni na zmiany.

Perfekcjonista (PER)

Perfekcjoniści to ludzie, którzy widzą, że projekty są dokładnie ukończone. 

Zapewniają, że nie wystąpiły błędy ani pominięcia, i zwracają uwagę na najmniejsze szczegóły.

Są bardzo zaniepokojeni terminami i popchną zespół, aby upewnić się, że zadanie zostanie wykonane na czas. Są określani jako perfekcjoniści, którzy są uporządkowani, sumienni i niespokojni.

Perfekcjonista posiada jednak pewne minusy, może niepotrzebnie się martwić i może być trudny do rozmowy.

Role zorientowane na ludzi

Koordynator (KO)

Koordynatorzy to ci, którzy przyjmują tradycyjną rolę lidera zespołu, a także nazywani są przewodniczącymi. Prowadzą zespół do tego, co postrzegają jako cele. Często są doskonałymi słuchaczami i naturalnie są w stanie rozpoznać wartość, którą każdy członek zespołu wnosi do stołu. Są spokojni i dobroduszni i bardzo skutecznie delegują zadania.

Ich potencjalne słabości polegają na tym, że mogą delegować zbyt wiele osobistej odpowiedzialności i mogą mieć skłonność do manipulacji.

Dusza Zespołu (DZ)

Dusze Zespołu to ludzie, którzy zapewniają wsparcie i dbają o to, aby ludzie w zespole skutecznie współpracowali ze sobą. 

Osoby te pełnią rolę negocjatorów w zespole i są elastyczne, dyplomatyczne i spostrzegawcze. Są to zwykle ludzie popularni, którzy są bardzo zdolni, ale nadają priorytet spójności zespołu i pomagają ludziom się dogadać.

Ich słabości mogą polegać na niezdecydowaniu i utrzymaniu niezaangażowanych stanowisk podczas dyskusji i podejmowania decyzji.

Poszukiwacz Źródeł (PZ)

Poszukiwacz Źródeł, czy inaczej Badacze Zasobów są innowacyjni i ciekawi. 

Badają dostępne opcje, rozwijają kontakty i negocjują zasoby w imieniu zespołu. 

Są entuzjastycznymi członkami zespołu, którzy identyfikują i współpracują z zewnętrznymi interesariuszami, aby pomóc zespołowi osiągnąć jego cel. 

Są to osoby towarzyskie i często ekstrawertyczne, co oznacza, że ​​inni są często otwarci na nich i ich pomysły.

Z drugiej strony mogą szybko stracić entuzjazm i często są zbyt optymistyczni.

Role zorientowane na myśl

Kreator (KR)

Kreator jest kreatywnym innowatorem, który wymyśla nowe pomysły i podejścia. Lubi pochwały, ale krytyka jest dla niego szczególnie trudna. 

Kreatorzy są to często osoby zamknięte w sobie i wolą pracować poza zespołem. 

Ponieważ ich pomysły są tak nowatorskie, czasami mogą być niepraktyczne. 

Mogą być również słabymi komunikatorami i mogą ignorować podane parametry i ograniczenia.

Ewaluator (EW)

Ewaluator najlepiej analizuje i ocenia pomysły, które wymyślają inni ludzie (często Kreatorzy (KR)). Ci ludzie są sprytni i obiektywni, a przed podjęciem decyzji dokładnie rozważają zalety i wady wszystkich opcji.

Ewaluatorzy są krytycznymi myślicielami i mają bardzo strategiczne podejście. 

Często są postrzegani jako oderwani lub pozbawieni emocji. 

Czasami są słabymi motywatorami, którzy reagują na wydarzenia.

Specjalista (SP)

Specjaliści to osoby posiadające specjalistyczną wiedzę potrzebną do wykonania pracy. 

Szczycą się swoimi umiejętnościami i zdolnościami oraz starają się utrzymać swój status zawodowy. 

Ich zadaniem w zespole jest bycie ekspertem w tej dziedzinie i oni w pełni angażują się w swoją specjalizację.

Może to ograniczyć ich wkład i doprowadzić do zaabsorbowania technicznymi kosztem większego obrazu.

Inforgafika- model Belbina

Poniżej bardzo interesująco wykonana infografika. Możecie zobaczyć model Belbina w formie animowanej, znalazłem na pintereście.


Test Belbina, określ role w zespole

Poniżej zamieszczam test Belbina, wraz z opisem wykonania i sposobem punktacji.

Pomoże Ci określić role w zespole.

Po skończeniu zobacz jakim typem osobowości jesteś, czyli po prostu wróć do początku tego artykułu i przeczytaj swój opis. Testu nie projektowałem sam a znalazłem na https://docplayer.pl/56080763-Test-belbina-typologia-rol-grupowych.html

Gotowy?

Zaczynamy test Belbina:

Aby zakończyć darmowy test Belbina online wpisz w puste komórki ilości punktów które przyznałeś danej literze w danym pytaniu. Jeśli literze przyznałeś „-” przepisz kreskę. Zsumuj kolumnami i uszereguj swoje role –prawdopodobnie odgrywasz co najmniej dwie jednocześnie.

Darmowy Test Belbina nr 2

A poniżej ten sam test Belbina w formie pdf do ściągnięcia, oto link:

https://iwonaole.v.prz.edu.pl/download/ZFGVkJOQx6YB9-cxgoK00aIEUBBTUPAx4SFAYKch0ZEyEWTkgnHEM,yMMWoiGiMiC3EObiUPKCQqZDRxaAwUdj8_MRR6N2VsfVZmLA/moja_rola_w_grupie.pdf

Pochodzi od dr Iwona Oleniuch z Politechniki Rzeszowskiej.

Podobało się?

Daj znać w komentarzu:

mgr Rafał Szrajnert
Rafał Szrajnert ukończył studia magisterskie na wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Łódzkiego , a także studia podyplomowe. Jest przedsiębiorcą z ogromnymi sukcesami, Oprócz własnej działalności prowadzi doradztwo biznesowe, coaching i szkolenia, szeroko znane w Polsce.

1 Comment

  1. GH pisze:

    Bardzo inspirujący test – i co ciekawe wynik zbieżny z przekonaniem, który do tej pory żywiłem. Pozdrawiam

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

ZOBACZ JAK ZWIĘKSZYLIŚMY RUCH NASZEGO KLIENTA O 326%!

Zapisz się na newsletter e-mail i pobierz darmowy raport.

ZOBACZ JAK ZWIĘKSZYLIŚMY RUCH NASZEGO KLIENTA O 326%!

Zapisz się na newsletter e-mail i pobierz darmowy raport.