Lean management

Lean management

Tylko sprawdzone metody zwiększania sprzedaży i rozwoju firmy na Twoją skrzynkę.
[mc4wp_form id=”154″]

Lean management, czyli szczupłe zarządzanie to podejście do zarządzania organizacją, które wspiera koncepcję ciągłego doskonalenia i długoterminowego podejście do pracy, które systematycznie dąży do osiągnięcia niewielkich, stopniowych zmian w procesach w celu poprawy wydajności i jakości.

Podstawowym celem lean management jest generowanie wartości dla klienta poprzez optymalizację zasobów i tworzenie stałego przepływu pracy opartego na rzeczywistych wymaganiach klienta.

Ma na celu wyeliminowanie straty czasu, wysiłku lub pieniędzy poprzez identyfikację każdego kroku w procesie biznesowym, a następnie dokonanie przeglądu lub wycięcie kroków, które nie tworzą wartości.

Filozofia ma swoje korzenie w produkcji.

Lean Management koncentruje się na:

Definiowanie wartości z punktu widzenia klienta końcowego.
Eliminacja wszystkich odpadów w procesach biznesowych.
Ciągłe doskonalenie wszystkich procesów pracy, celów i ludzi.

Lean Management ułatwia wspólne przywództwo i odpowiedzialność; ciągłe doskonalenie gwarantuje, że każdy pracownik uczestniczy w procesie doskonalenia. Metoda zarządzania służy jako przewodnik do budowania skutecznej i solidnej organizacji, która stale się rozwija, identyfikując prawdziwe problemy i rozwiązując je.

Lean Management opiera się na systemie produkcyjnym Toyoty, który został ustanowiony pod koniec lat 40. XX wieku. Toyota wprowadziła w życie pięć zasad lean management, których celem było zmniejszenie liczby procesów, które nie generowały wartości; stało się to znane jako Toyota Way. Dzięki wdrożeniu pięciu zasad stwierdzono, że wprowadzono znaczną poprawę wydajności, wydajności, efektywności kosztowej i czasu cyklu.

Lean management spis tematów:

18 lutego, 2023
Norma ISO 14001 – Co to jest i jak może pomóc Twojej firmie?
Czym jest norma ISO 14001? W dzisiejszych czasach bardzo wiele firm może pochwalić się wdrożonym systemem zarządzania. Przedsiębiorstwa mogą posiadać […]
18 lutego, 2023
Lean manufacturing co to jest? Definicja, zasady, metody i przykłady
Na czym polega lean manufacturing? W dzisiejszych czasach przedsiębiorcy, którzy chcą osiągnąć sukces, muszą stawiać na elastyczne rozwiązania pozwalające na […]
17 lutego, 2023
Kanban – czym jest i jak go najlepiej wykorzystać
Co to jest Kanban? Kanban to metoda zarządzania pracą i procesami, która powstała w Japonii w latach 50. XX wieku […]
16 lutego, 2023
Zarządzanie przedsiębiorstwem
Zarządzanie przedsiębiorstwem (Jak skutecznie zarządzać firmą – przykłady, definicja)
Co to jest zarządzanie przedsiębiorstwem? Zarządzanie definicja Zarządzanie przedsiębiorstwem to proces podejmowania decyzji i zarządzania zasobami organizacji w celu osiągnięcia […]
15 lutego, 2023
Co to jest Diagram SIPOC (COPIS)? – przykłady, definicja
Co to jest Diagram SIPOC (COPIS)? Co oznacza skrót SIPOC? Diagram SIPOC (lub COPIS) to narzędzie służące do opisu procesu […]
15 lutego, 2023
Teambuilding
Teambuilding – co to? Przykłady, definicja budowania zespołu
Czym jest teambuilding? Co to Budowanie zespołu? Team building, czyli budowanie zespołu, to proces organizacyjny, którego celem jest poprawa relacji […]
15 lutego, 2023
Win win
Zasada win win – negocjacje i konflikty (przykłady, definicja)
Win win, to nie to samo co kompromis W prowadzeniu firmy oraz w życiu prywatnym bardzo przydaje się znajomość technik […]
15 lutego, 2023
dmaic
Dmaic – Co to jest metoda doskonalenia procesów? (przykłady, definicja)
Dmaic – Co to jest metoda doskonalenia procesów? (przykłady, definicja) DMAIC jest procesem pozwalającym zidentyfikować i naprawić problem w działaniu […]
15 lutego, 2023
wskaźnik rotacji zapasów
Wskaźnik rotacji zapasów – co to jest i jak go obliczyć? (przykłady, definicja)
Co to wskaźnik rotacji zapasów? Wskaźnik rotacji zapasów to miara wykorzystania zapasów przez firmę w określonym okresie czasu. Ten wskaźnik […]