Lean management to podejście do zarządzania organizacją, które wspiera koncepcję ciągłego doskonalenia i długoterminowego podejście do pracy, które systematycznie dąży do osiągnięcia niewielkich, stopniowych zmian w procesach w celu poprawy wydajności i jakości.

Podstawowym celem lean management jest generowanie wartości dla klienta poprzez optymalizację zasobów i tworzenie stałego przepływu pracy opartego na rzeczywistych wymaganiach klienta.

Ma na celu wyeliminowanie straty czasu, wysiłku lub pieniędzy poprzez identyfikację każdego kroku w procesie biznesowym, a następnie dokonanie przeglądu lub wycięcie kroków, które nie tworzą wartości.

Filozofia ma swoje korzenie w produkcji.

Lean Management koncentruje się na:

Definiowanie wartości z punktu widzenia klienta końcowego.
Eliminacja wszystkich odpadów w procesach biznesowych.
Ciągłe doskonalenie wszystkich procesów pracy, celów i ludzi.

Lean Management ułatwia wspólne przywództwo i odpowiedzialność; ciągłe doskonalenie gwarantuje, że każdy pracownik uczestniczy w procesie doskonalenia. Metoda zarządzania służy jako przewodnik do budowania skutecznej i solidnej organizacji, która stale się rozwija, identyfikując prawdziwe problemy i rozwiązując je.

Lean Management opiera się na systemie produkcyjnym Toyoty, który został ustanowiony pod koniec lat 40. XX wieku. Toyota wprowadziła w życie pięć zasad lean management, których celem było zmniejszenie liczby procesów, które nie generowały wartości; stało się to znane jako Toyota Way. Dzięki wdrożeniu pięciu zasad stwierdzono, że wprowadzono znaczną poprawę wydajności, wydajności, efektywności kosztowej i czasu cyklu.

3 maja, 2020
kaizen

Kaizen, ciągłe doskonalenie pełne korzyści

Kaizen to strategia, w której pracownicy na wszystkich poziomach firmy współpracują proaktywnie, aby osiągnąć regularne, stopniowe usprawnienia procesu produkcyjnego.
3 maja, 2020
Gemba

Gemba kaizen. Tu gdzie dzieje się prawdziwa praca.

Spacer Gemba odnoszący się do kaizen jest istotną częścią filozofii Lean Management. Jego głównym celem jest umożliwienie menedżerom i liderom obserwowania rzeczywistego procesu pracy.
3 maja, 2020
jak wdrożyć lean

Lean action plan! Czyli jak wdrożyć lean u siebie.

Lean narodził się z praktyk produkcyjnych, ale w ostatnim czasie zmienił świat pracy i zarządzania wiedzą. To zachęca do tego jak wdrożyć lean management u siebie.
2 maja, 2020
lean w produkcji

Lean w branży produkcyjnej (lean w produkcji)

Konkretne dane o lean management w produkcji. Poznaj sposoby wprowadzania lean w branży produkcyjnej jak mistrz. Ogranicz straty, pozyskaj nowych klientów i zarabiaj więcej.
2 maja, 2020
Lean w usługach

Lean w branży usługowej (lean w usługach)

Konkretne dane o lean management w usługach. Poznaj sposoby wprowadzania lean w branży usługowej jak mistrz. Ogranicz straty, pozyskaj nowych klientów i zarabiaj więcej.

Po pierwsze, wreszcie ruszył długo wyczekiwany kanał YouTube! Link: https://www.youtube.com/channel/UCp3v4HZdCe_U1TBdjtrPnVQ/videos

Po drugie, darmowy raport! ZOBACZ JAK ZWIĘKSZYLIŚMY RUCH NASZEGO KLIENTA O 326%!

Zapisz się na newsletter e-mail i pobierz darmowy raport.

Po pierwsze, wreszcie ruszył długo wyczekiwany kanał YouTube! Link: https://www.youtube.com/channel/UCp3v4HZdCe_U1TBdjtrPnVQ/videos Po drugie, darmowy raport! ZOBACZ JAK ZWIĘKSZYLIŚMY RUCH NASZEGO KLIENTA O 326%! Zapisz się na newsletter e-mail i pobierz darmowy raport.