Filary 5S są łatwe do nauczenia i ważne do wdrożenia. Każde S reprezentuje jedną część pięciostopniowego procesu, który może poprawić ogólną funkcję firmy.
REKLAMA
Koniecznie zobacz NAJLEPSZE szkolenie z Facebooka na rynku
5S definiuje się jako metodologię, która powoduje, że miejsce pracy jest czyste, uporządkowane, bezpieczne i dobrze zorganizowane, aby pomóc ograniczyć straty i zoptymalizować wydajność. Został zaprojektowany, aby pomóc w budowaniu wysokiej jakości środowiska pracy, zarówno fizycznego, jak i psychicznego. Filozofia 5S ma zastosowanie w każdym obszarze roboczym odpowiednim do kontroli wizualnej i szczupłej produkcji . Warunek 5S w miejscu pracy ma kluczowe znaczenie dla pracowników i jest podstawą pierwszych wrażeń klientów.
Narzędzia 5s.
Narzędzie jakości 5S wywodzi się z pięciu japońskich terminów rozpoczynających się na literę „S”, używanych do stworzenia miejsca pracy dostosowanego do kontroli wizualnej i produkcji ubogiej. Filary 5S są łatwe do nauczenia i ważne do wdrożenia:
Seiri: Aby oddzielić potrzebne narzędzia, części i instrukcje od niepotrzebnych materiałów i usunąć niepotrzebne materiały.
Seiton: Dobrze poukładaj wyselekcjonowane rzeczy. Niezbędne rzeczy na stanowisku pracy należy poukładać w łatwo dostępnym dla każdego miejscu.
Seiso: Aby przeprowadzić kampanię czyszczenia.
Seiketsu: Aby codziennie przeprowadzać seiri , seiton i seiso, aby utrzymać miejsce pracy w idealnym stanie.
Shitsuke: Aby wyrobić sobie nawyk ciągłego podążania za pierwszymi czterema S.
Poniżej japońskie warunki zostały przetłumaczone na angielską wersję językową 5S.
język japoński
język polski
Definicja
Seiri
Sortowanie
Wyeliminuj wszystko, co nie jest potrzebne, oddzielając potrzebne narzędzia, części i instrukcje od niepotrzebnych materiałów.
Seiton
Stabilizacja
Uporządkuj wszystko, co pozostało, starannie porządkując i identyfikując części i narzędzia w celu ułatwienia użytkowania.
Seiso
Sprzątanie
Oczyść obszar roboczy
Seiketsu
Standaryzacja
Zaplanuj regularne czyszczenie i konserwację, codziennie wykonując seiri , seiton i seiso.
Shitsuke
Systematyka
Uczyń 5S sposobem na życie, tworząc nawyk ciągłego podążania za pierwszymi czterema S.
KORZYŚCI Z PROGRAMU LEAN 5S
Korzyści z wdrożenia programu lean 5S obejmują:
Zwiększone bezpieczeństwo
Większa dostępność sprzętu
Niższe wskaźniki wad
Obniżone koszty
Zwiększona zwinność i elastyczność produkcji
Poprawione morale pracowników
Lepsze wykorzystanie zasobów
Poprawiony wizerunek przedsiębiorstwa dla klientów, dostawców, pracowników i kierownictwa
PRZYKŁAD 5S
Poniżej przykład 5s w jednej z polskich firm.
Jak wprowadzić 5s?
1. Sortuj: Oddziel wszystkie niepotrzebne elementy i wyeliminuj je
Ustaw harmonogram kierowania na każdy obszar
Usuń niepotrzebne przedmioty z miejsca pracy
Czerwony znacznik (lub czerwone przylepne karteczki) niepotrzebnych przedmiotów, zapisz wszystko, co zostanie wyrzucone
Zachowaj naprawione elementy, które będą potrzebne
Wykonano pełne sprzątanie
Sprawdź obiekt pod kątem problemów, pęknięć, rdzy i zarysowań
Wymień wszystko, co wymaga naprawy
Radź sobie z przyczynami brudu i niepotrzebnych przedmiotów. Nadaj priorytet warunkom korekty
Wykonaj przegląd zarządzania
2. Stabilizacja: uporządkuj, wszystko na swoje miejsce
Miej miejsce na wszystko i wszystko trzymaj na swoim miejscu, aby zapewnić porządek
Przeanalizuj istniejące warunki (status quo) oprzyrządowania, sprzętu, maszyn, zapasów, materiałów eksploatacyjnych, okablowania, kokpitów itp.,
Zdecyduj, dokąd zmierzasz, zmniejsz zapasy, stwórz nazwę i lokalizację dla wszystkiego
Zdecyduj, jak należy odkładać rzeczy, w tym podaj dokładną lokalizację. Używaj etykiet, kodów i kolorów
Przestrzegaj zasad. Określ codzienne kontrole i warunki
Określ, kto dokonuje zmiany kolejności
Ustal, kto zgubił przedmioty
Użyj oznaczeń korytarzy dla wózków widłowych, skrzynek itp. I ustal strefy paletowe do pracy w toku
3. Sprzątanie (połysk): Wyczyść wszystko, aby miejsce pracy było bez skazy
To więcej niż utrzymywanie czystości, obejmuje także sposoby jej utrzymania
Ustal filozofię i zaangażowanie, aby być odpowiedzialnym za wszystkie aspekty warunków pracy
Wyczyść wszystko w miejscu pracy, w tym sprzęt i usuń przyczyny (zidentyfikowane w kroku 1)
Usuń problemy z maszynami i urządzeniami
Pełne szkolenie z podstaw obsługi sprzętu
Podziel każdy obszar na strefy i przypisz indywidualne obowiązki dla każdej strefy
Realizuj działania 3-minutowe, 5-minutowe i 10-minutowe 5S
Skorzystaj z list kontrolnych i przeprowadź inspekcję
4. Standaryzuj: rutynowe czyszczenie i sprawdzanie
Spraw, aby czynności 5S były rutynowe
Określ ważne punkty do zarządzania
Utrzymuj i monitoruj urządzenia, aby zapewnić stan czystości
Spraw, by nienormalne warunki były oczywiste dzięki kontroli wizualnej
Ustanawiaj standardy, określ niezbędne narzędzia i identyfikuj nieprawidłowości
Określ metody inspekcji, krótkoterminowe środki zaradcze i długoterminowe środki zaradcze
Użyj narzędzi do zarządzania wizualnego, takich jak kodowanie kolorami, oznaczenia (wskazujące kierunek lub pozycję), etykiety, oznaczenia urządzeń, mapy i wykresy
5. Systematyka i utrzymanie: Utrzymaj poprzednie 4 kroki i stale je ulepszaj
Podtrzymaj 4 poprzednie kroki i stale je ulepszaj
Zdobądź samodyscyplinę poprzez nawyk powtarzania 4 poprzednich kroków
Ustal standardy dla każdego kroku 5S
Ustanawiaj i wykonuj oceny dla każdego kroku
Zaangażowanie w zarządzanie określi obszary kontroli i samodyscypliny w organizacji. Program 5S można skonfigurować i uruchomić w ciągu 5 do 6 miesięcy, ale starania o utrzymanie warunków światowej klasy muszą być ciągłe.
Podsumowanie
Mam nadzieję, że zrozumiałeś powyższą koncepcję i jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o takich narzędziach, wybierz nasze szkolenie kurs Six Sigma, 5s i lean dla swojej firmy.
Warning: Trying to access array offset on value of type null in /home/rafalszr/domains/rafalszrajnert.pl/public_html/wp-content/themes/betheme/includes/content-single.php on line 286
Rafał Szrajnert to doktorant (PhD) specjalizujący się w zarządzaniu i marketingu. Ukończył studia magisterskie na wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Łódzkiego, a także studia podyplomowe. Jest przedsiębiorcą z ogromnymi sukcesami, Oprócz własnej działalności prowadzi doradztwo biznesowe, coaching i szkolenia, szeroko znane w Polsce.
Profil działalności to:
-doradztwo marketingowe
-konsulting marketingowy
-szkolenia, kursy
-doradztwo biznesowe (psychologia, coaching)
-marketing (seo, reklamy CPA, PPC)
Hej, koniecznie zobacz nowy film na YouTube (piramidy finansowe w Polsce + AMBER GOLD): link
Uzyskaj dostęp do ekskluzywnych wskazówek, strategii i CASE STUDY, których nie udostępniam nigdzie indziej.
Zapisz się na newsletter. Pobierz: Darmowy Raport
Nasz serwis wykorzystuje pliki cookies (ciasteczka). Kontynuując wizytę w serwisie wyrażasz zgodę na postanowienia naszejPolityka Prywatności odnośnie plików cookies. Akceptuję
Polityka prywatności i cookies
Privacy Overview
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.