Co znaczy pięć S – 5S w metodologii LEAN?

5s

Filary 5S są łatwe do nauczenia i ważne do wdrożenia. Każde S reprezentuje jedną część pięciostopniowego procesu, który może poprawić ogólną funkcję firmy. 

5S definiuje się jako metodologię, która powoduje, że miejsce pracy jest czyste, uporządkowane, bezpieczne i dobrze zorganizowane, aby pomóc ograniczyć straty i zoptymalizować wydajność. Został zaprojektowany, aby pomóc w budowaniu wysokiej jakości środowiska pracy, zarówno fizycznego, jak i psychicznego. Filozofia 5S ma zastosowanie w każdym obszarze roboczym odpowiednim do kontroli wizualnej i szczupłej produkcji . Warunek 5S w miejscu pracy ma kluczowe znaczenie dla pracowników i jest podstawą pierwszych wrażeń klientów.

Narzędzia 5s.

Narzędzie jakości 5S wywodzi się z pięciu japońskich terminów rozpoczynających się na literę „S”, używanych do stworzenia miejsca pracy dostosowanego do kontroli wizualnej i produkcji ubogiej. Filary 5S są łatwe do nauczenia i ważne do wdrożenia:

  • Seiri: Aby oddzielić potrzebne narzędzia, części i instrukcje od niepotrzebnych materiałów i usunąć niepotrzebne materiały.
  • Seiton:   Dobrze poukładaj wyselekcjonowane rzeczy. Niezbędne rzeczy na stanowisku pracy należy poukładać w łatwo dostępnym dla każdego miejscu.
  • Seiso:  Aby przeprowadzić kampanię czyszczenia.
  • Seiketsu:  Aby codziennie przeprowadzać seiri , seiton i seiso, aby utrzymać miejsce pracy w idealnym stanie.
  • Shitsuke:  Aby wyrobić sobie nawyk ciągłego podążania za pierwszymi czterema S.

Poniżej japońskie warunki zostały przetłumaczone na angielską wersję językową 5S.

język japońskijęzyk polskiDefinicja
Seiri Sortowanie Wyeliminuj wszystko, co nie jest potrzebne, oddzielając potrzebne narzędzia, części i instrukcje od niepotrzebnych materiałów.
Seiton Stabilizacja Uporządkuj wszystko, co pozostało, starannie porządkując i identyfikując części i narzędzia w celu ułatwienia użytkowania.
Seiso Sprzątanie Oczyść obszar roboczy
Seiketsu Standaryzacja Zaplanuj regularne czyszczenie i konserwację, codziennie wykonując seiri , seiton i seiso.
Shitsuke Systematyka Uczyń 5S sposobem na życie, tworząc nawyk ciągłego podążania za pierwszymi czterema S.

KORZYŚCI Z PROGRAMU LEAN 5S

Korzyści z wdrożenia programu lean 5S obejmują:

  • Zwiększone bezpieczeństwo
  • Większa dostępność sprzętu
  • Niższe wskaźniki wad
  • Obniżone koszty
  • Zwiększona zwinność i elastyczność produkcji
  • Poprawione morale pracowników
  • Lepsze wykorzystanie zasobów
  • Poprawiony wizerunek przedsiębiorstwa dla klientów, dostawców, pracowników i kierownictwa

PRZYKŁAD 5S

Poniżej przykład 5s w jednej z polskich firm.

Jak wprowadzić 5s?

1. Sortuj: Oddziel wszystkie niepotrzebne elementy i wyeliminuj je

  • Ustaw harmonogram kierowania na każdy obszar
  • Usuń niepotrzebne przedmioty z miejsca pracy
  • Czerwony znacznik (lub czerwone przylepne karteczki) niepotrzebnych przedmiotów, zapisz wszystko, co zostanie wyrzucone
  • Zachowaj naprawione elementy, które będą potrzebne
  • Wykonano pełne sprzątanie
  • Sprawdź obiekt pod kątem problemów, pęknięć, rdzy i zarysowań
  • Wymień wszystko, co wymaga naprawy
  • Radź sobie z przyczynami brudu i niepotrzebnych przedmiotów. Nadaj priorytet warunkom korekty
  • Wykonaj przegląd zarządzania

2. Stabilizacja: uporządkuj, wszystko na swoje miejsce

  • Miej miejsce na wszystko i wszystko trzymaj na swoim miejscu, aby zapewnić porządek
  • Przeanalizuj istniejące warunki (status quo) oprzyrządowania, sprzętu, maszyn, zapasów, materiałów eksploatacyjnych, okablowania, kokpitów itp.,
  • Zdecyduj, dokąd zmierzasz, zmniejsz zapasy, stwórz nazwę i lokalizację dla wszystkiego
  • Zdecyduj, jak należy odkładać rzeczy, w tym podaj dokładną lokalizację. Używaj etykiet, kodów i kolorów
  • Przestrzegaj zasad. Określ codzienne kontrole i warunki
  • Określ, kto dokonuje zmiany kolejności
  • Ustal, kto zgubił przedmioty
  • Użyj oznaczeń korytarzy dla wózków widłowych, skrzynek itp. I ustal strefy paletowe do pracy w toku

3. Sprzątanie (połysk): Wyczyść wszystko, aby miejsce pracy było bez skazy

  • To więcej niż utrzymywanie czystości, obejmuje także sposoby jej utrzymania
  • Ustal filozofię i zaangażowanie, aby być odpowiedzialnym za wszystkie aspekty warunków pracy
  • Wyczyść wszystko w miejscu pracy, w tym sprzęt i usuń przyczyny (zidentyfikowane w kroku 1)
  • Usuń problemy z maszynami i urządzeniami
  • Pełne szkolenie z podstaw obsługi sprzętu
  • Podziel każdy obszar na strefy i przypisz indywidualne obowiązki dla każdej strefy
  • Realizuj działania 3-minutowe, 5-minutowe i 10-minutowe 5S
  • Skorzystaj z list kontrolnych i przeprowadź inspekcję

4. Standaryzuj: rutynowe czyszczenie i sprawdzanie

  • Spraw, aby czynności 5S były rutynowe
  • Określ ważne punkty do zarządzania
  • Utrzymuj i monitoruj urządzenia, aby zapewnić stan czystości
  • Spraw, by nienormalne warunki były oczywiste dzięki kontroli wizualnej
  • Ustanawiaj standardy, określ niezbędne narzędzia i identyfikuj nieprawidłowości
  • Określ metody inspekcji, krótkoterminowe środki zaradcze i długoterminowe środki zaradcze
  • Użyj narzędzi do zarządzania wizualnego, takich jak kodowanie kolorami, oznaczenia (wskazujące kierunek lub pozycję), etykiety, oznaczenia urządzeń, mapy i wykresy

5. Systematyka i utrzymanie: Utrzymaj poprzednie 4 kroki i stale je ulepszaj

  • Podtrzymaj 4 poprzednie kroki i stale je ulepszaj
  • Zdobądź samodyscyplinę poprzez nawyk powtarzania 4 poprzednich kroków
  • Ustal standardy dla każdego kroku 5S
  • Ustanawiaj i wykonuj oceny dla każdego kroku

Zaangażowanie w zarządzanie określi obszary kontroli i samodyscypliny w organizacji. Program 5S można skonfigurować i uruchomić w ciągu 5 do 6 miesięcy, ale starania o utrzymanie warunków światowej klasy muszą być ciągłe.

Podsumowanie

Mam nadzieję, że zrozumiałeś powyższą koncepcję i jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o takich narzędziach, wybierz nasze szkolenie kurs Six Sigma, 5s i lean dla swojej firmy.

mgr Rafał Szrajnert
Rafał Szrajnert ukończył studia magisterskie na wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Łódzkiego , a także studia podyplomowe. Jest przedsiębiorcą z ogromnymi sukcesami, Oprócz własnej działalności prowadzi doradztwo biznesowe, coaching i szkolenia, szeroko znane w Polsce.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *